上海历史最久、规模最大、影响最广泛的创业赛事——“创·在上海”国际创新创业大赛（下称“创赛”）今年全面升级，将通过优化赛制、赛程、赛点，扩大开放度，链接更多资源，提升服务内涵，强化其作为早期、小型、硬科技（“早小硬”）创新型企业发现和赋能平台的价值。
累计吸引近7万家科创企业参与，为1.7万家优质企业提供约20亿元市级创新资金资助，近900家参赛企业晋级全国赛后斩获佳绩，共走出94家上市公司——持续举办13年的创赛，正从一项赛事发展为汇聚各方资源的创新平台，聚焦三大先导产业和未来产业，为上海乃至国家遴选优质科创“种子”。
开门办赛，打造“全年无休”的赛事矩阵
今年的“创·在上海”大赛进一步“开门办赛”，尤其是在初赛环节引入更多市场化主体办赛。其中，首次亮相的“生物医药-医用材料专题赛”，由同济大学附属第四人民医院联合福民脑谷等主办，去年底，这两家单位刚联手组建了虹口医药创新概念验证中心。据相关负责人介绍，尝试办赛主要是希望提升概念验证中心的知名度和服务能力，为医疗创新成果提供更好的展示和转化平台。
同样首次举行的“张江杯·硅光创新创业大赛”由张江实验室牵头，将聚焦光计算、光互联、光传感等领域。赛事负责人表示，硅光是“后摩尔时代”的关键赛道，为了充分释放技术潜力，发现新的应用场景，需要吸引更多高校院所和创新企业参与进来，通过比赛培育由设计驱动的硅光未来产业生态，以赛事促进“需求定义-设计创新-产业落地”形成闭环。
目前，今年的创赛已确定7项社会化赛事，除了两个“首秀”比赛，还包括AFAC金融智能创新大赛、AI+仪器仪表创新创业大赛、国际智能传感器新质创新大赛、长三角科创大赛，以及WeStart TOP100赛等。作为创赛组织者，市科技创业中心表示，希望通过“N个赛事、全年办赛”的理念，打造一个政府引导、市场为主、多方参与、全年无休的赛事矩阵。
首设非企业团队组，“投赛联动”赋能早期项目
聚焦“早小硬”公司，着眼新赛道产业，“创·在上海”大赛持续加大力度吸引更多早期项目，并在报名、遴选、评奖等环节，融入更多创投资源，构建“投赛联动”机制。
与往年创赛只接受企业报名不同，今年，主办方将触达对象大幅前移，首次向尚未注册企业的团队打开大门，为其特设“团队组”。不仅如此，主办方还将把80%的晋级和获奖名额留给非企业团队和初创公司，向早期项目充分倾斜资源。为了让兼具创新性和市场潜力的早期项目“跳出来”，创赛与全国范围内的高水平大学合作，探索设立“概念验证营”，充分挖掘“早小硬”。
吸引早期项目，着眼点是实打实的产业化。为推动早期项目加速和资本对接，创赛改变了一般同类比赛主要靠专家评委打分的模式，给予投资人更多话语权，包括引入“以投代评”机制，为近两年获得5000万元以上投资的项目设立复赛“直通道”。大赛同时明确，获奖非企业团队若要兑现相应奖励，尤其是科技主管部门的立项支持，须在两年内注册公司，并完成500万元以上的天使轮投资。
作为今年创赛的重要一环，WeStart Top100全球创业投资大会将首次举办国际创业先锋赛，瞄准“一带一路”、欧洲、北美等区域招募海外项目，链接国际化孵化器和创投机构等。这也表明，创赛“投赛联动”机制迈出国际化的重要一步。
不只打造赛场，更要形成磁场
今年，“创·在上海”大赛的奖励资金额度有望大幅提升。但对获奖者乃至所有参赛者而言，真金白银的奖励绝非创赛给予的最大激励，由赛事牵引出的创业服务、产业化机会，可能才是上海以生态优势赋能创新创业的关键。
对于未来产业的培育，上海正在探索项目经理人机制，由这群新兴企业“保育员”、未来产业“规划师”为各细分行业的创新项目灵活配置多种资源，从而加速颠覆性技术涌现、熟化和落地。目前，这一机制已导入创赛——入围今年总决赛的企业和团队，项目经理人将会一对一跟踪。
精准对接产业资源，还会落实到各个区。今年，创赛将在全市16个区及临港新片区分别搭建“赛台”，根据当地产业禀赋，有针对性地吸引海内外团队和企业，通过引入早期项目夯实各区特色产业。
事实上，创赛的目标不只是要打造一个赛场，更要形成磁场，用各种方式、在各个环节，让创新创业者与“创业学堂、创孵学院、梦想沙龙、未来之星”等市级创业品牌服务对接，与科创助力贷等科技金融服务对接，由此激发全社会的创新活力，构筑未来产业高地。
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